Aukra Maritime, familieeierskap, høy trivsel og gode ordrebøker.
Daglig leder Per Arne Rindarøy og Elise Fiske, i produksjonslokalet hos Aukra Maritime
Hos Aukra Maritime ute på Gossen i Aukra, står både det maritime håndverket og troen på norsk næringsliv sterkt.
Sist uke besøkte vi Aukra kommune, og benyttet selvfølgelig anledningen til et medlemsbesøk hos Aukra Maritime. Det ble en hyggelig stund med gode samtaler om både bedriften, de ansatte, markedet og rammevilkårene for næringslivet på Aukra.
Aukra Maritime er en familieeid bedrift som gjennom mer enn 25 år har bygget opp solid kompetanse innen egenproduksjon av skreddersydde løfte- og håndteringsløsninger for den maritime industrien.
Det som startet på garasjeloftet til Per Arne Rindarøy for 25 år siden, leverer i dag løsninger til verft og rederier både i Norge og ut i internasjonale markeder.
Visjonen er klar: «Foretrukket av ledende redere».
Fra fiskeoppdrett til spesialisert maritim leverandør
Aukra Maritime ble etablert av gründer Per Arne Rindarøy i 1998. Den gang var utstyr rettet mot fiskeoppdrett hovedmarkedet. I dag er det kraner og løfteutstyr til hele den maritime næringen som står i sentrum.
Bedriften har rundt 25 ansatte på Aukra, i tillegg til deres samarbeidspartner i Litauen som også har 25 personer som produserer alle stålkomponenter til bedriften. Det er med andre ord en virksomhet som har vokst betydelig siden oppstarten på garasjeloftet, samtidig som den fortsatt har sitt tyngdepunkt lokalt på Aukra – ute på Gossa.
Ordrebøkene er gode, og markedet er godt etablert. Selv om Aukra Maritime også eksporterer, er mye av eksporten knyttet til norske bestillere og norske maritime aktører.
Høy trivsel og dedikerte ansatte
For Per Arne Rindarøy handler ikke bare konkurransekraft om produkter og teknologi. Det handler minst like mye om menneskene som skal utvikle og produsere løsningene.
To av Aukra Maritime sitt salgsteam, fra venstre Einar Ravn Støvreide og til høyre Kjell Arild Skar, som begge har pendlet fra fastlandet i 15 og 25 år.
– Å tiltrekke, utvikle og beholde de beste fagfolkene er viktig for oss. Her skal det være godt å arbeide, sier han. Sykefraværet ligger på under tre prosent, og flere ansatte har har pendlet til Gossen i mer enn 25 år. For Rindarøy er dette blant de beste indikatorene på at de har lykkes med å skape et godt arbeidsmiljø.
Pendling fungerer – men infrastrukturen må følge med
En betydelig andel av de ansatte pendler altså fra fastlandet, mens andre bor på Aukra og er en aktiv del av lokalmiljøet.
Da vi snakker med to av pendlerne i bedriftens salgsteam, med henholdsvis 15 og 25 års fartstid over fjorden, forstår vi at livet som pendler ut på Gossen er slett ikke verst. I dag finnes både elbil, gratis ferge, og hyppige avganger som gjør pendlerlivet veldig overkommelig.
Men samtidig er det en grense for hvor mye næringslivet kan basere vareflyt og arbeidsreiser på en enkelt fergeforbindelse som er stengt nesten halve døgnet. Aukra kommune huser ikke bare Aukra Maritime. Her ligger også Nyhamna, landanlegget for gassfeltet Ormen Lange, med høy aktivitet gjennom hele døgnet og nå etablerer BAUTA seg med ny næringspark nede på «Brukjet» les egen sak her
«-For næringslivet er behovet enkelt, Veien må være åpen – 24 timer i døgnet, sju dager i uken. Det handler ikke bare om pendlernes hverdag, men om forutsigbarhet for vareflyt, ansatte og næringsliv.»
Trafikken mellom Aukra og Hollingsholmen er allerede i dag faktisk større enn trafikken på sambandet Sølsnes–Åfarnes, sier han. Derfor mener Rindarøy at det er på høy tid at enten en ferge nummer to kommer på plass, eller at Møreaksen blir realisert.
En næringsvennlig, maritim kommune
Aukra kommune har nylig meldt seg inn i Maritimt Forum Nordvest. Det setter vi i Maritimt Forum selvfølgelig pris på. (les sak) Samtidig er medlemskapet et tydelig signal om at kommunen ønsker å være tett på den maritime næringen og næringslivet ellers.
«Å være brobygger mellom næringslivet og den praktiske politikken er en av hovedoppgavene til Maritimt Forum. Men kanskje enda bedre er det når næringslivet selv er representert rundt bordet i lokalpolitikken.»
Vi bruker ofte Per Sævik som et forbilde på Sunnmøre, en næringslivsleder som også har tatt vakten som folkevalgt. Nå fant vi et forbilde i Romsdalen også.
For Per Arne Rindarøy har tidligere sittet fire perioder i kommunestyret og er nå i gang med en ny periode. Det betyr at han har vært en del av lokalpolitikken i nærmere 20 år. Det står det respekt av.
Er Aukra en næringsvennlig kommune, spør vi. Ja, svaret fra Rindarøy er kontant. Han opplever at kommunen ser muligheter og ønsker å finne gode løsninger – både på vegne av innbyggerne og næringslivet. Og nettopp det mener han er viktig, begge deler må ivaretas, men da må også næringslivet dele på sin kunnskap slik at det som kommer ut til slutt favner best mulig.
Besøket hos Aukra Maritime ga et godt innblikk i en bedrift som har funnet sin nisje, bygget kompetanse over tid og skapt et arbeidsmiljø der folk blir værende.
En god dag på jobb!
Aukra Maritime sett fra sjøsiden