Toppledere så fremover

Så vel konsernsjefen i Aker Solutions som en av toppene i AkerBP stilte på Stordkonferansen. - Vi er på plan med prosjektene våre, og Stord er en viktig del av dette, sa PRO Growth i AkerBP, Marte Mogstad.

Kjetel Digre og Marte Mogstad på Stordkonferansen.

Kjetel Digre kom til Aker Solutions som konsernsjef fra AkerBP i august 2020. Det var midt i en krisetid for verftsnæringen, men en tiltakspakke fra myndighetene var avgjørende for at det snudde.

- Nå er det kjembra aktivitet i Aker Solutions, og vi har investert for 3 milliarder kroner i verftene våre siden 2020, sa Digre.

Om lag 1,3 milliarder av investeringene har skjedd på Stord, men virkningene av den nevnte tiltakspakken er på vei ut. Industrien må omstille seg og øke konkurransekraften. Kjetel Digre gav tilkjenne ambisiøse målsettinger.

- Vi skal være 15 prosent mer effektive innen 2027 og 30 prosent mer effektive innen 2030, sa han.

Samtidig pekte han på et betydlig fornybarmarked i Europa innenfor HVDC-plattformer hvor Aker Solutions og Aibel er verdensledende, foruten fortsatt satsing på olje og gass.

AkerBP hadde en nettoproduksjon av 439.000 fat olje per dag i 2024.

- Vi har en målsetting om 500.000 fat olje per dag i 2030, sa Marte Mogstad.

Samtidig var hun opptatt av standardisering på tvers i industrien, deling av beste prakis, skalering av verktøyskassene som utvikles og gjenbruk.

- Kostnadene skal ned, sa Mogstad.

(Tekst og foto SMe)